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创业者应具备什么样的特质能够成功

   日期:2013-09-03     浏览:4573    评论:0    
核心提示:作为一个创业的带头老大,他身上最需要的特质是什么?前段时间我把互联网创业的前15个人理了一遍,看看这帮人具备什么样的特质,

作为一个创业的带头老大,他身上最需要的特质是什么?前段时间我把互联网创业的前15个人理了一遍,看看这帮人具备什么样的特质,他们为什么能够成功?我大概总结了七条出来:天生就要做老大的人;是一个可以站着做孙子的人;一个有大优点,同时有很多缺点的人;第四,是一个思维与众不同的人;能够在失败上站立起来的人 ;是一个有激情和强烈内驱动力的人;一个敢于做艰难决策的人。前两条属于情商,第三、第四条属于智商,五六七条则属于胆商。我重点跟大家分享几条。
  作为创业者肯定有同感,带头的领导人一定是天生就要做老大的。这个气质,哪怕在一些非正式的组织里,都能看出来。比如,出去旅游或聚会,一定会有一个人成为领导。他愿意折腾、有控制欲。他散发出来的这种气场可能很多人不喜欢,但是他就具备这种能力。
  UCWEB的创始人实际上是两个原亚信的技术人员,创业的时候,他俩都明白自己不适合做那个带头老大,所以他俩名片上的职位写的都是副总经理。他们在跟联想谈投资的时候,遇到了俞永福。最后这两个人把投资人拉到了UC当带头老大。俞永福又把雷 的天使投资带进来,他也变成了UC的形象代言人。那两个股东就在安心地做技术。
  我还想起了两个历史人物,诸葛亮和刘备。虽然诸葛亮比刘备更强大,但是他只能帮别人成事。这个带头大哥很重要,尽管有时候他身上会有很多缺点诸葛亮比刘备更强大,但是他只能帮别人成事。这个带头大哥很重要,尽管有时候他身上会有很多缺点,但是一定具备某个非常突出的优点。
 

 
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